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Las 10 reglas de oro de los mejores inversores del mundo

By Eurocoinpay | 9 mayo, 2018 | Comentarios 0 comentarios

Todos sabemos que en los mercados financieros siempre hay que aprender de los mejores. Warren Buffett, Peter Lynch, George Soros, Bill Gross o Mohamed El-Erian, son algunos de los inversores que gozan con mayor reconocimiento mundial, siendo su éxito incuestionable.

En concreto, Buffett es el tercer hombre más rico del mundo según la revista Forbes y Peter Lynch obtuvo un retorno anual del 29% por año entre 1977 y 1990 a cargo del fondo Fidelity Magellan. Por su parte, Mohamed El-Erian ha sido el principal asesor económico de Allianz y ex presidente del Consejo de Desarrollo Global de la Casa Blanca. George Soros es conocido como el hombre que batió a la libra esterlina y ganó mil millones de dólares en tan sólo 24 horas y Bill Gross, apodado el ‘rey de la renta fija’, ha sido considerado el cerebro de PIMCO durante 43 años y que hace tres fichó por JANUS HENDERSON.

“Más allá de los éxitos de estos hombres, todos son inversores y cuentan con una amplia formación en finanzas y el mundo de los negocios. Han desarrollado una capacidad analítica muy importante y eso les ha hecho contar con un instinto ganador”, explica India Jiménez de Cuevas, directora de Finance Academy, el Prep Provider Oficial de CFA reconocido por el CFA Institute.

En este sentido, desde la institución presentan diez frases de oro que resumen la filosofía de estos grandes inversores:

“La clave para ganar dinero con las acciones es no tenerles miedo”, asegura Peter El estadounidense se muestra positivo sobre las probabilidades de que un inversor gane dinero a largo plazo en los mercados. Para lograrlo Lynch considera es fundamental no perder los nervios que nos hagan vender en periodos de pesimismo y turbulencias, y aprender a tolerar la volatilidad.
Dice Warren Buffet que en los negocios “la regla número uno es no perder dinero nunca, y la segunda, no olvidar la regla número uno”. ¡Es posible que el mercado bursátil haga un precio incorrecto! Usted puede encontrar negocios maravillosos a la venta a menudo. Buffett tiene esto que decir sobre el mercado de valores.
El también llamado ‘Oráculo de Omaha’ asegura que es preciso recordar que el mercado bursátil es un maníaco depresivo. “Para cualquier consumidor de noticias financieras diarias, esto sonará cierto. Los mercados de renta variable oscilan salvajemente día a día con la más pequeña de las noticias, rallys y crash en la confianza, y celebran o vilipendian los datos más absurdos. Es importante no quedar atrapado en la locura, sino atenerse a su tarea. Siempre mantente racional”, aconseja Buffett.
“La mejor y más sostenible historia de amor para los mercados se basa en una economía real sana y dinámica, que crea empleos y oportunidades para las personas”, explica Mohamed El-Erian.
Soros, por su parte, señala que el principal problema de los inversores no es el desconocimiento, sino las falsas certezas que todos tenemos y que pueden llevarnos a cometer grandes errores. “El problema no es lo que uno no sabe, sino lo que uno cree que sabe estando equivocado”, apunta.
Mientras Bill Gross señala que el mercado puede moverse por razones irracionales y los inversores deben estar preparados para ello. “Debes hacer grandes apuestas cuando las probabilidades estén a tu favor, no lo suficientemente grandes como para arruinarte, pero lo suficientemente grandes como para marcar una diferencia”, afirma.
Warren Buffett confiesa que suele pasar la mayor parte de su tiempo sentado y pensando. Una situación que le permite no tomar decisiones impulsivas y es que el famosos gurú de Wall Street asegura que debemos “ser temerosos cuando los demás sean avariciosos y ser avariciosos cuando los demás sean temerosos”.
Dice Soros que “tomar una decisión de inversión es como formular una hipótesis científica y someterla después a una prueba práctica”. Para el inversor de origen judío, “la principal diferencia es que la hipótesis que da sentido a una idea de inversión tiene como objetivo ganar dinero, no establecer una generalización universalmente válida”.
Piensa Peter Lynch que a menudo no existe una correlación entre el éxito y los resultados de una compañía y la evolución de su cotización en los siguientes meses o, incluso, años. Sin embargo, Lynch asegura que “a largo plazo, la correlación entre el buen desempeño de una compañía y su cotización es del 100%. Esta ineficiencia del mercado es la clave para ganar dinero. Recompensa ser paciente y comprar acciones de compañías exitosas. Olvídate por tanto de las fluctuaciones a corto plazo”.
Por último, George Soros señala que los mercados financieros son generalmente impredecibles, por lo que los inversores tienen que prever escenarios. “La idea de que se puede predecir lo que va a suceder va en contra de mi manera de ver los mercados”, apunta. El futuro es inherentemente impredecible. Las decisiones de inversión siempre tienen que tener en cuenta que hay posibilidades distintas, y el trader debe estar preparado para hacer frente a escenarios diversos.

¿Cuál es el perfil del nuevo alumno de negocios?

By Eurocoinpay | 8 abril, 2018 | Comentarios 0 comentarios

Actualmente, cursar un programa de negocio incrementa de forma considerada las oportunidades laborales, permite promocionar de categoría profesional e incluso ahondar en conocimientos para emprender. En este sentido, desde el programa de negocio creado por directivos y emprendedores de éxito, ThePowerMBA, han analizado el perfil del alumno de negocios: se trata de un hombre directivo, con una edad comprendida entre los 31 y 45 años y empleado en una empresa pequeña con una facturación inferior al millón de euros anuales.

Una de las principales conclusiones extraídas del análisis elaborado por ThePowerMBA, es que los trabajadores en activo se reciclan constantemente e invierten en formación. Mientras que el 55% de los alumnos de negocios trabaja por cuenta ajena y 4 de cada 10 alumnos son emprendedores, de los cuales un 80% hombres y un 20% mujeres. Los desempleados representan un 5% del total de alumnos.

Por otra parte, los datos analizados de los alumnos en formación de negocios denotan una presencia mayoritaria de público masculino (74%), mientras que las mujeres representan una cuarta parte del alumnado. En cuanto a las edades más comunes para formarse en negocios, destacan aquellos profesionales nacidos entre 1973 y 1987, que ya están asentados en el mundo laboral y desean impulsar su carrera profesional. Estos alumnos suponen el 65% del total.

En cuanto al rango de edad más común para invertir en formación de negocios, está entre los 36 y los 45 años (35%), seguido por los profesionales que tienen entre 31 y 35 años (29%), y aquellos con edades entre los 24 y los 30 años (22%) que utilizan las vías formativas para mejorar su trayectoria laboral. Los mayores de 45 años suponen un 9% del total y los alumnos de 24 años o menos representan un residual 2%.

Según el análisis realizado por ThePowerMBA, la mitad de los alumnos están asociados a cargos directivos en las compañías (53%), mientras que 3 de cada 10 alumnos están en cargos intermedios que tienen la misión de planificar, ejecutar y controlar equipos. Un 16% de los alumnos están vinculados a puestos funcionales dentro de las organizaciones.

Formación de primer nivel para la empresa del futuro

«Los alumnos que cursan formación en negocios tienen unas ganas de aprender increíbles, están hambrientos de sabiduría y deseosos de aplicar nuevos conocimientos de negocios tanto en las empresas para las que trabajan como en proyectos personales de emprendimiento«, afirma Rafael Gozalo, cofounder y co-CEO de ThePowerMBA. «Tenemos alumnos asombrosos que provienen de compañías como Accenture, Banco Santander, Repsol, Amazon, Endesa, Carrefour o empresarios y emprendedores de éxito ya consolidados«, concluye Gozalo.

Respecto al tamaño de las organizaciones, el 22% de los alumnos trabaja para compañías de tamaño muy grande, con facturación superior a los 100 millones de euros y, las motivaciones por estudiar están asociadas a mejorar en su compañía e implementar los conocimientos adquiridos en la misma. El grueso del alumnado, 4 de cada 10 estudiantes de negocios, trabajan en empresas pequeñas con una facturación inferior al millón de euros. Un 13% de los alumnos, respectivamente, trabajan para compañías medianas (facturación entre 1-3M€) y grandes (facturación entre 10-100M€). El 12% de alumnos restantes son empleados de grandes compañías, con un volumen de facturación entre los 3 y los 10 millones de euros al año.

La importancia de invertir en el valor humano

By Eurocoinpay | 8 abril, 2018 | Comentarios 0 comentarios

Hoy en día, para que un emprendedor pueda lograr el éxito en un mercado tan competitivo como el actual, es preciso renovar los conceptos establecidos en un proceso de innovación constante y adaptarlos a las nuevas realidades bajo las normas de la era digital. Todo ello sin olvidar invertir en el valor humano, el gran desafío de la empresa actual que. En este sentido el reconocido empresario y autor de “El libro del Networking” que acaba de alcanzar su sexta edición, Cipri Quintas, apunta «a veces se nos olvida que las empresas, por muy importantes que sean, están compuestas por y para personas. Descuidarlas es el mayor error que puede cometer un negocio».

Inteligencia relacional para triunfar en los negocios

El consumidor actual, cada vez dispone de más opciones y más información para elegir, y el mero eslogan ya no le convence. Hay que pasar a la acción y,»quien entienda que invertir en el corazón de las personas es la mejor inversión, comprobará que también es la más rentable«, asegura Quintas que promulga la necesidad de aplicar la «inteligencia relacional»: el buen trato a los contactos. «El cliente no solo valora el precio a la hora de escoger un producto o servicio, lo que busca es sentirse identificado con los valores del producto y con las personas que lo muestran, pero no con el embajador, sino con el vendedor real, que es quien representa a la marca», señala el empresario que cree vital la empatía con un cliente ante cualquier relación comercial.

«Hablamos mucho de la inteligencia artificial, de las máquinas, pero estamos dejando a un lado la inteligencia relacional», añade, «la tecnología es la herramienta que ayuda a mantener las relaciones con las personas, pero sin la inteligencia relacional no hay negocio».

Adaptarse a la era digital

Factores como las nuevas tecnologías, el auge de internet y la omnipresencia de las redes sociales han cambiado considerablemente la forma de hacer negocios y de relacionarse con los contactos, hasta tal punto que, las marcas que no se amoldan a la nueva realidad corren el riesgo de acabar desapareciendo. «Para adaptarse a la era digital hay que apostar por la comunicación 3.0, que es la que une la comunicación del contacto directo con la 2.0 de las redes sociales. Las nuevas tecnologías no nos alejan, sino que nos brindan grandes oportunidades para cuidar las relaciones con las personas«. Cipri Quintas, que en su larga trayectoria empresarial ha visto cómo la tecnología ha ido cambiando muchas cosas, también hace una llamada de advertencia a la forma actual de usar estas tecnologías. «Ahora, están de moda los coach, pero muchos adoctrinan sin haber experimentado sus enseñanzas, tenemos que aprender a que las personas aconsejen desde el currículum». Cipri Quintas también critica el «selfismo»: «nos hemos vuelto coleccionadores de ‘likes’ y ‘fans’, pero olvidamos que las redes sociales se inventaron para comunicarse, no para exhibirse. Aquella persona que sube a una montaña y envía un selfie cuya cara tapa la montaña es una metáfora bastante precisa de lo que está pasando, en el plano personal y en los negocios. ¿Es más importante la confirmación de nuestra presencia en ese lugar, que las vivencias y los momentos que nos podía haber dado la proeza de subir a la montaña, que pasa a un segundo plano?», se pregunta. Según su apreciación, la comunicación 2.0 siempre tiene que caminar hacia la 1.0 y nunca a la inversa.

Para concluir, Cipri Quintas, recuerda que el cuidado por los contactos en los negocios pasa por «no olvidar que detrás de un cliente o un socio sobre todo hay una persona», «intentar sumar y relacionar a unos con otros para que todos crezcan» -principio que le ha valido a ser definido como SEO de personas- o «invertir en acciones solidarias para ayudar a los más desfavorecidos».

«Que a los empresarios les vaya bien es muy positivo: eso hace que se genere negocio, riqueza, empleo…», finaliza Cipri Quintas, que ha compartido en su libro todas las claves recopiladas durante años, en vistas a que cualquier emprendedor pueda aplicar la inteligencia relacional al mundo de los negocios.

Los cinco errores más comunes que cometen los emprendedores

By Eurocoinpay | 15 marzo, 2018 | Comentarios 0 comentarios

Hoy en día, son muchos los emprendedores que toman la decisión e iniciativa de emprender un negocio. A menudo, las personas que tienen a su alrededor les recomiendan que deben equivocarse y cometer errores para aprender de su experiencia y aprendizaje. No obstante, hay errores que no es conveniente cometer y deberían evitarse.

En este sentido, Judit Català, emprendedora y formadora online, por su experiencia ha tenido la oportunidad de ver durante años como muchos empresarios principiantes morían en el intento de emprender un negocio. Por ello, Judit facilita algunas recomendaciones para saber dónde nos estamos equivocando y qué situaciones deberíamos evitar si queremos emprender y llevar nuestra empresa al éxito.

Los cinco errores más «tontos» de los empresarios que emprenden

Socio erróneo. Cuando una persona decide crear una empresa, al principio todo es perfecto. No obstante, en muchas ocasiones, la relación con la persona asociada no es tan idónea como se cree. Y es que toda persona que se inicia en el mundo empresarial necesita un soporte, necesita a alguien con el que comenzar esta andadura. Por ello, es recomendable definir las tareas que va a llevar a cabo cada uno y dejarlo todo por escrito para que luego no haya malos entendidos.
Narcisismo en el producto. ¿Tu producto es el mejor? ¿Estás seguro? Lanzar un producto al mercado es relativamente fácil y, las ganas y la voluntad de hacerlo son un punto a nuestro favor. Pero antes de desarrollar el producto, es necesario medir y averiguar qué opina la gente, realizar estudios de mercado, saber si realmente es bueno y sobre todo si gusta. Solamente así es posible evitar el punto de vista narcisista que tiene el profesional que emprende.
Inspector Gadget. Este concepto define cien por cien al emprendedor que empieza una actividad. Y es que el profesional parece tener herramientas para todo y piensa saber mucho de todo. Todas las tareas las realiza él y no sabe delegar. Por ello es fundamental dejarse ayudar por los demás para que te aporten las herramientas necesarias y sobre todo se encarguen de tareas para que tú puedas concentrarte en tu negocio. Tener herramientas para todo puede perjudicarte a la larga.
Morir de éxito. Este es el caso más estudiado en las escuelas para emprendedores. Hay empresarios que ven crecer su negocio rápidamente y creen que este éxito va a ser para siempre. Eligen la mejor zona de la ciudad para tener su oficina o despacho, contratan a más personal de lo que posiblemente necesitan y no llevan un control exhaustivo de los gastos. Y es que tener éxito puede ser peligroso si no sabes manejarlo. Por ello se insiste en empezar siempre la casa por los cimientos e ir creciendo poco a poco para que el crecimiento de la empresa sea constante y equilibrado.
No vender. Esta es, prácticamente, la sentencia de todas las empresas que cierran. Hay que perderle el miedo a la venta. Hay emprendedores que temen el momento de «salir» a vender su producto. No se ven capacitados o simplemente no tienen ese don comercial para vender un producto con éxito. Esto no debería ser un problema, puesto que hay personas y empresas con comerciales que pueden hacer este engorroso trabajo por ti, e incluso se pueden llevar a cabo estrategias de marketing y publicidad en las que apoyarte.

¿A qué se debe la elevada rotación en posiciones directivas?

By Eurocoinpay | 14 marzo, 2018 | Comentarios 0 comentarios

El mercado es muy cambiante, actualmente está demandando perfiles profesionales diferentes a las necesarios hace apenas tres años. Las nuevas tecnologías, las tendencias empresariales y los nuevos hábitos de consumo, abren puertas de oportunidad a nuevos competidores. Pero además, les ayudan a competir en nuevos mercados. Estos hechos están provocando muchos cambios en posiciones directivas, ya que los perfiles que las empresas consideran necesarios son diferentes. Desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, se ha detectado un gran aumento de cambios en posiciones directivas en los últimos 18 meses. Estos cambios se han producido, sobre todo, en perfiles de dirección de sistemas de información (CIO’s), pero también, en otros como en dirección de Recursos Humanos o Marketing. Según la consultora, las tendencias de mercado que están decidiendo cómo debe ser el escenario laboral de los próximos años son cuatro.

La globalización

Hoy en día, la globalización es más que una tendencia, es una constante en todos los países. Esto significa que todas las empresas que no se dediquen a la venta puramente local, tendrán que crear métodos de producción, logística y venta que les permita llegar a otros países. Esta necesidad de las compañías hace que los perfiles que se requieren actualmente tengan capacidades y conocimientos para la gestión internacional. Es decir, se requieren perfiles que dispongan de conocimiento de idiomas, capacidad para trabajar y gestionar organizaciones multi-país y con experiencia en modelos de gestión matriciales para cubrir las posiciones directivas.

Centralización de la producción de bienes

La centralización de la producción de bienes en determinados países o en centros productivos tendrá como consecuencia directa el aumento del trabajo en dichos países, aunque los disminuirá en otros. En este aspecto, desde Setesca Talent destacan que para mantener la competitividad en producción de bienes, se buscan perfiles que sepan aplicar la innovación tecnológica y productividad mediante la automatización como principal herramienta para la competitividad.

Centralización de la distribución y consumo en plataformas online

Otra de las tendencias del mercado que está impactando de forma directa en el futuro del trabajo es la centralización de la distribución y, por otro lado, el consumo centralizado en plataformas online. Las dos tendencias reducirán los puestos de trabajo en tiendas, pero harán que aumenten en actividad logística. Por ello, la orientación al cliente, la experiencia en gestión de organizaciones basadas en distribución multicanal y entender bien las capacidades de Internet como canal, son algunos de los rasgos más buscados en directivos.

Cambio en los hábitos de consumo

Los cambios de hábitos de consumo de bienes y servicios se caracterizan por más infidelidad del cliente, mayor búsqueda de la comodidad y de la inmediatez del servicio. Todo ello provoca que determinados negocios que no se están actualizando tienden a desaparecer. Y, por otro lado, estos mismos cambios de hábitos de consumo provocarán el auge de otro tipo de negocios, como los productos “a domicilio”, ocio, comida rápida en centros de trabajo o en lugares turísticos o cerca de ellos. Por esta razón, se buscan directivos con capacidad de adaptación al mercado y capaces de redefinir la cadena de valor y cada uno de sus procesos para ofrecer lo mejor a consumidores.