Hoy en día, son muchos los emprendedores que toman la decisión e iniciativa de emprender un negocio. A menudo, las personas que tienen a su alrededor les recomiendan que deben equivocarse y cometer errores para aprender de su experiencia y aprendizaje. No obstante, hay errores que no es conveniente cometer y deberían evitarse.

En este sentido, Judit Català, emprendedora y formadora online, por su experiencia ha tenido la oportunidad de ver durante años como muchos empresarios principiantes morían en el intento de emprender un negocio. Por ello, Judit facilita algunas recomendaciones para saber dónde nos estamos equivocando y qué situaciones deberíamos evitar si queremos emprender y llevar nuestra empresa al éxito.

Los cinco errores más «tontos» de los empresarios que emprenden

• Socio erróneo. Cuando una persona decide crear una empresa, al principio todo es perfecto. No obstante, en muchas ocasiones, la relación con la persona asociada no es tan idónea como se cree. Y es que toda persona que se inicia en el mundo empresarial necesita un soporte, necesita a alguien con el que comenzar esta andadura. Por ello, es recomendable definir las tareas que va a llevar a cabo cada uno y dejarlo todo por escrito para que luego no haya malos entendidos.
• Narcisismo en el producto. ¿Tu producto es el mejor? ¿Estás seguro? Lanzar un producto al mercado es relativamente fácil y, las ganas y la voluntad de hacerlo son un punto a nuestro favor. Pero antes de desarrollar el producto, es necesario medir y averiguar qué opina la gente, realizar estudios de mercado, saber si realmente es bueno y sobre todo si gusta. Solamente así es posible evitar el punto de vista narcisista que tiene el profesional que emprende.
• Inspector Gadget. Este concepto define cien por cien al emprendedor que empieza una actividad. Y es que el profesional parece tener herramientas para todo y piensa saber mucho de todo. Todas las tareas las realiza él y no sabe delegar. Por ello es fundamental dejarse ayudar por los demás para que te aporten las herramientas necesarias y sobre todo se encarguen de tareas para que tú puedas concentrarte en tu negocio. Tener herramientas para todo puede perjudicarte a la larga.
• Morir de éxito. Este es el caso más estudiado en las escuelas para emprendedores. Hay empresarios que ven crecer su negocio rápidamente y creen que este éxito va a ser para siempre. Eligen la mejor zona de la ciudad para tener su oficina o despacho, contratan a más personal de lo que posiblemente necesitan y no llevan un control exhaustivo de los gastos. Y es que tener éxito puede ser peligroso si no sabes manejarlo. Por ello se insiste en empezar siempre la casa por los cimientos e ir creciendo poco a poco para que el crecimiento de la empresa sea constante y equilibrado.
• No vender. Esta es, prácticamente, la sentencia de todas las empresas que cierran. Hay que perderle el miedo a la venta. Hay emprendedores que temen el momento de «salir» a vender su producto. No se ven capacitados o simplemente no tienen ese don comercial para vender un producto con éxito. Esto no debería ser un problema, puesto que hay personas y empresas con comerciales que pueden hacer este engorroso trabajo por ti, e incluso se pueden llevar a cabo estrategias de marketing y publicidad en las que apoyarte.