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¿Cómo adaptar las empresas a los Millennials?

¿Cómo adaptar las empresas a los Millennials?

Los millennials o Generación Y, están tomando fuerza en el mercado laboral. Una generación que ha nacido y crecido de la mano de la tecnología, lo que lleva consigo respectivas modificaciones por parte de las empresas para adaptarse a las nuevas necesidades de sus trabajadores.

Los millennials buscan empresas que ofrezcan puestos de trabajo flexibles para compaginar su vida laboral y familiar. Además, ellos exigen formas de trabajo más informales, de tal manera que puedan combinar el trabajar desde su casa o mientras realizan un viaje con las horas de oficina. Para ello utilizan sistemas de videoconferencia utilizando dispositivos como RealPresence Mobile para Android o iOS de Polycom, que les proporcionan una alta calidad de sonido e imagen desde donde los utilicen.

Para continuar su desarrollo, las empresas deben plantearse cómo trabajar, cómo organizarse y, sobre todo, cómo liderar y resultar atractivas para los millennials. Deben ofrecer responsabilidades a diferentes niveles y promover la colaboración y el trabajo en equipo para la toma de decisiones.

Para conseguir reuniones de equipo eficaces y hacer a los millennials partícipe de las decisiones, es importante utilizar sistemas de videoconferencia eficientes como RealPresence Centro de Polycom, que permite una colaboración visual creada específicamente para poner a personas en el centro de interacción, de tal manera que cada miembro del encuentro pueda aportar su granito de arena.

Adaptarse, en definitiva, a la solicitud de los jóvenes trabajadores que formarán parte de la empresa, desarrollar estrategias de trabajo distintas a las tradicionales, estudiar sus puntos clave y adaptar su puesto al candidato y no al revés como se hacía antiguamente.

Ofrecer la posibilidad de una flexibilidad jornada laboral, incorporar equipos que permitan el trabajo a distancia, comunicación constante con el equipo de trabajo y proporcionar a los empleados un uso pleno de su tiempo libre son algunas de las claves que las empresas deberían tener en cuenta para un futuro.

En definitiva, la implementación de la tecnología por sí sola no produce la transformación digital, pero modificar una organización para poder aprovechar el potencial de las tecnologías, sí que lo hace, utilizándolas para aumentar la productividad sin perder el trato de “humano a humano”, utilizando herramientas como Polycom Trio que permite una conferencia a distancia sin interrupciones, compartición de contenidos HD y la más amplia interoperabilidad.

Al mismo tiempo que los consumidores utilizan e incorporan la tecnología a sus vidas (despertador, alertas, calendario, aplicaciones…), como empresas, se deben implementar a la misma velocidad, de tal manera que, para los empleados, resulte sencillo trabajar utilizando los medios que usan día a día en su vida personal y se sientan cómodos con esa manera de organizar sus tareas en la empresa.

Los millennials ya no están tan centrados en la recompensa salarial sino en ser felices con lo que hacen. Buscan una satisfacción y realización personal a través de su vida laboral lo cual deriva en una mayor productividad y un trabajo mejor realizado.

¿Ya has adaptado tu empresa a tus futuros empleados?

Artículo elaborado por José María Vilar-Sancho Raga, Portavoz y Sales Manager de Polycom Iberia.

¿A qué se debe la elevada rotación en posiciones directivas?

¿A qué se debe la elevada rotación en posiciones directivas?

El mercado es muy cambiante, actualmente está demandando perfiles profesionales diferentes a las necesarios hace apenas tres años. Las nuevas tecnologías, las tendencias empresariales y los nuevos hábitos de consumo, abren puertas de oportunidad a nuevos competidores. Pero además, les ayudan a competir en nuevos mercados. Estos hechos están provocando muchos cambios en posiciones directivas, ya que los perfiles que las empresas consideran necesarios son diferentes. Desde Setesca Talent, división de identificación y captación de talento profesional de Setesca, se ha detectado un gran aumento de cambios en posiciones directivas en los últimos 18 meses. Estos cambios se han producido, sobre todo, en perfiles de dirección de sistemas de información (CIO’s), pero también, en otros como en dirección de Recursos Humanos o Marketing. Según la consultora, las tendencias de mercado que están decidiendo cómo debe ser el escenario laboral de los próximos años son cuatro.

La globalización

Hoy en día, la globalización es más que una tendencia, es una constante en todos los países. Esto significa que todas las empresas que no se dediquen a la venta puramente local, tendrán que crear métodos de producción, logística y venta que les permita llegar a otros países. Esta necesidad de las compañías hace que los perfiles que se requieren actualmente tengan capacidades y conocimientos para la gestión internacional. Es decir, se requieren perfiles que dispongan de conocimiento de idiomas, capacidad para trabajar y gestionar organizaciones multi-país y con experiencia en modelos de gestión matriciales para cubrir las posiciones directivas.

Centralización de la producción de bienes

La centralización de la producción de bienes en determinados países o en centros productivos tendrá como consecuencia directa el aumento del trabajo en dichos países, aunque los disminuirá en otros. En este aspecto, desde Setesca Talent destacan que para mantener la competitividad en producción de bienes, se buscan perfiles que sepan aplicar la innovación tecnológica y productividad mediante la automatización como principal herramienta para la competitividad.

Centralización de la distribución y consumo en plataformas online

Otra de las tendencias del mercado que está impactando de forma directa en el futuro del trabajo es la centralización de la distribución y, por otro lado, el consumo centralizado en plataformas online. Las dos tendencias reducirán los puestos de trabajo en tiendas, pero harán que aumenten en actividad logística. Por ello, la orientación al cliente, la experiencia en gestión de organizaciones basadas en distribución multicanal y entender bien las capacidades de Internet como canal, son algunos de los rasgos más buscados en directivos.

Cambio en los hábitos de consumo

Los cambios de hábitos de consumo de bienes y servicios se caracterizan por más infidelidad del cliente, mayor búsqueda de la comodidad y de la inmediatez del servicio. Todo ello provoca que determinados negocios que no se están actualizando tienden a desaparecer. Y, por otro lado, estos mismos cambios de hábitos de consumo provocarán el auge de otro tipo de negocios, como los productos “a domicilio”, ocio, comida rápida en centros de trabajo o en lugares turísticos o cerca de ellos. Por esta razón, se buscan directivos con capacidad de adaptación al mercado y capaces de redefinir la cadena de valor y cada uno de sus procesos para ofrecer lo mejor a consumidores.